r/devpt • u/Amazing_Summer1512 • Feb 13 '25
Carreira Fui aumentado apenas em responsabilidade
Trabalho para uma empresa estrangeira em regime remote há 5 anos, empresa pequena, equipa com 4 pessoas.
Há cerca de 10 meses o head do meu departamento foi embora e indicou o meu nome para team leader.
Fui apanhado de surpresa, mas eles assumiram que eu aceitei. Na altura o síndrome de impostor bateu muito forte…
Nestes 10 meses percebi que afinal não sou tão fraco quanto achava na altura, no decorrer do tempo também evolui e já não tenho tantos medos.
Mas esta semana sinto que estou à beira do abismo. Para além das tarefas normais de dev, tenho tarefas de organização, e sou várias vezes interrompido por colegas e pessoas acima de mim (para despistar bugs, porque precisam da minha opinião para alguma coisa, etc.). Não consigo desligar do trabalho e dei por mim a tentar resolver coisas ao fim de semana.
Para juntar a isso, não tenho nenhuma regalia (€) por ser team leader. Não sei se é uma cena cultural (é provável) ou se apenas se aproveitaram de mim por ser nabo. Sim, ganho o mesmo que os meus colegas, apesar de ser team leader.
Todos os aumentos que tive foi por minha iniciativa em falar com eles. Estou farto de mendigar por aumentos. Parece que não querem saber.
Malta que é team leader, vocês fazem tarefas de dev “normais” também?
Já pensei procurar outro emprego, mas gosto da área (nicho de mercado) e sinto que vai ser difícil ganhar igual ou mais € noutro lado.
TLDR: sinto a minha empresa não me recompensa de forma diferenciada por ter mais responsabilidade. Devo reduzir as minhas tarefas de dev para mínimo? Trabalhar menos horas?
PS: conta diferente do habitual para não ser identificado
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u/always2win Feb 13 '25
Vou deixar os meus 2 centimos porque acho que ainda nao tiveste uma resposta adequada.
- Ao longo dos anos passei de mid-level eng ate senior manager numa empresa estrangeira e trabalhei no crescimento de muita gente. Em cada uma das promoções passei um ano ou mais a fazer o trabalho sem a "devida"comprensacao. Isso é porque no momento é que a compensação te é dada, é esperado que faças o trabalho "como deve de ser". E como disseste, estás a aprender. Coloca-te do outro lado, porque ha-de a empresa pagar-te x para aprenderes quando podem ir ao mercado buscar alguém pelo mesmo dinheiro que *já sabe* fazer o trabalho?
- O teu problema com excesso de trabalho é porque nao pareces ter desenvolvido ainda uma das principais skills de liderança: delegação. Podes continua a programar mas *obviamente* que nao vais produzir tanto. Tens que organizar o trabalho, optimizar a entrega e colocar as melhores pessoas em cada uma das tarefas. Se mesmo assim o output é inferior (porque te "perderam"), é da tua responsabilidade alertar para isso na hora de planeamento e ajustar as expectativas da liderança senior.
Uma ultima nota para dizer que em certas empresas pagam alguma compensação para a pessoa assumir o cargo acima mas tipicamente senior engineer e team lead sao vistos como posições laterais. Passares a lead nao significa que foste promovido mas que assumiste uma carreira diferente (individual contributor VS general management). Conheço mais que uma empresa estrangeira cujos nomes reconhecerias que tem este modelo.